Los 5 hacks que Elon Musk dio a su equipo para ser más productivos (y que tienen mucho sentido).

5 hacks que Elon Musk deu a sua equipe a ser mais produtiva (e tem um monte de sentido).

Beleza e mundo Feminino

4SHARESEstos dicas incluem parando para fazer juntos longa e desnecessária, e para evitar o “cadeias de comando”. Parece utópico, mas é totalmente viável.

A produtividade é obtida com a melhor gestão de tempo e recursos. Mas não é apenas uma categoria econômica: realmente é algo que a natureza, e para pequenos corpos, realizada. mas ser mais inteligente na gestão do tempo e o que é gasto.

Que é o que tem sido mostrado para Elon Musk, CEO do Espaço X e a Tesla, que tem sido capaz de aumentar a produção de seus carros elétricos em um tempo recorde. Em pouco menos de um mês, a empresa Tesla tem sido capaz de aumentar a produção do Modelo 3 para mais que o dobro: 2 mil carros por semana, o que era necessário para alcançar a meta prometida para os investidores e acionistas, que ascenderam a 5 mil carros.

Em um e-mail endereçado para o pessoal de Tesla, e publicado por , Almíscar explica como você pode aumentar a produtividade do trabalho em um, ao invés de maneira simples, favorecendo o uso de senso comum: o mesmo sentido que nos diz que veda eterna não serve para nada. E Almíscar acredita a mesma coisa.

consejos elon musk productividad como incrementar

Estas são as 5 hacks Elon Musk para aumentar a produtividade.

Livrar-se de reuniões frequentes

As reuniões excessivo são a ruína das grandes empresas, e quase sempre se tornam pior com o tempo. Por favor, livrar-se de todas as grandes reuniões, a menos que tenham a certeza de que oferecem algum valor para todos os presentes, caso em que a torná-la muito breve.

Evite também reuniões freqüentes, a menos que você a lidar com qualquer assunto é extremamente urgente. A frequência das reuniões deverá diminuir à medida que os problemas são resolvidos.

…ou sal de reuniões, onde você já terminou a sua assuntos

O sal de uma reunião ou de uma chamada de grupo, enquanto é claro que você não está acrescentando nada de relevante. Não é falta de educação de sair de uma reunião, é indelicado para forçar alguém a perder o tempo de permanência.

Racionalização de comunicação

Não usar siglas ou palavras de objetos, programas e processos de Tesla. Em geral, qualquer coisa que precisa ser explicado, inibe a comunicação. Não queremos que as pessoas tem que memorizar um glossário apenas para ser capaz de trabalhar em Tesla.

Deixando de lado o incômodo ?cadeias de comando?

A comunicação tem de ser feito pelo menor caminho necessário para o trabalho a ser realizado, não por meio de uma “cadeia de comando”. Todos gerenciador de tentar forçar a cadeia de comando na comunicação não vai durar muito de trabalhar aqui.

Uma grande parte dos problemas que surgem da falta de comunicação entre departamentos. Para resolver isso, nós queremos que você tenha um fluxo livre de informações em todos os níveis. Se para resolver algo entre os dois departamentos é necessário que alguém com algo que fornece falar com o seu gerente, que por sua vez, fale com o seu diretor, que, por sua vez falar de um vice-presidente, que, por sua vez, falar com outro presidente, que por sua vez para falar de outro gestor, que, por sua vez conversar com o seu gerente para falar com a pessoa que vai fazer esse trabalho, você está indo para passar coisas bobas. Temos de perceber que é bom para as pessoas a falar diretamente uns aos outros para ser capaz de fazer a coisa certa.

Confiar no senso comum

Em geral, dependem de senso comum. Se você seguir um “padrão” empresa irá resultar em algo ridículo, à primeira vista, algo que daria para um bom cartoon Dilbert, então você tem que mudar a regra.

*Imagens: 1) médio; 2) autostraddle

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *